拓宽视野增见识（shí），锤炼团队促融（róng）合
2025年6月6日唐山港（gǎng）能集团2025年中高层团建活动圆满收官
本（běn）次（cì）活动以 “拓宽视野增见识 锤炼团队促融合” 为主（zhǔ）题，横跨乌兰布统草原、大板镇（zhèn）、玉（yù）龙沙（shā）湖等地，行程涵盖草原游玩（wán）、文化体验、沙漠活动等，其（qí）间安排管理知识小（xiǎo）课堂、茶话（huà）会等交流环节，助力团队融合与视（shì）野拓展，增强凝聚力与管（guǎn）理效能（néng）。通过自然探索、文化（huà）体验与团（tuán）队协作，展（zhǎn）现了企业对管（guǎn）理团队成长的重视（shì），也为（wéi）战略共（gòng）识与组织凝聚力注入新动能。
团队融合：打破壁垒 凝聚“心”力量
本次团建通过跨部（bù）门混编车（chē）队等（děng）细节设计，创造了日（rì）常（cháng）工作外的沟（gōu）通场景。草原骑马时的相互协助、沙漠穿沙时（shí）的物（wù）资共享，让管理层在非工作场景（jǐng）中深化信任，为跨部门协作奠定情感基础（chǔ）。晚餐时（shí）的 “管理（lǐ）知识小课（kè）堂”，李（lǐ）总、刘（liú）总等高管（guǎn）结合草原游牧文化分享管理（lǐ）哲学，将团（tuán）队协（xié）作理念融入（rù）轻松交流中。
视野拓（tuò）展：从自然与（yǔ）历史（shǐ）中汲取管理智慧（huì）
草原生（shēng）态（tài）的（de）启示：乌兰布（bù）统的广袤草原与（yǔ）多变（biàn）气（qì）候（hòu），象（xiàng）征企业经营（yíng）需适应市场波动。管理（lǐ）层通过骑马（mǎ）、观日出等活动，感悟“顺势而为（wéi）”与“韧性生长”的管理（lǐ）哲学。
契丹（dān）文化的沉淀：巴林右旗博（bó）物（wù）馆与辽庆陵的探访，让团队深入（rù）了解游牧民族（zú）的制度创新与文化融合，为企业（yè）多（duō）元化战略（luè）提供历史镜鉴。茶话（huà）会上，高管们（men）结合契丹“因俗而治”的治（zhì）理模式，探讨如何（hé）优化公司管理架构（gòu）。
沙漠（mò）挑战：玉龙沙（shā）湖的穿沙体验中，团队共同感受（shòu）不同的地形环境，携（xié）手应对风沙挑（tiāo）战，恰似（sì）企业突破市场（chǎng）“荒（huāng）漠”的缩影，强化了“目标一致、共克时艰”的信念。
领导力升级：打（dǎ）造（zào）开放（fàng）交流场域，深化战略（luè）共识与互（hù）动决策
本次团建特别安排茶话会（huì），通过创造专门的（de）交（jiāo）流场景，让中高（gāo）层管理者跳出日常（cháng）工作（zuò）节奏，以更轻松开放的状态（tài）分享观点、碰撞思路，强（qiáng）化（huà）了战略共识的深度沟通，同时通（tōng）过 “每（měi）人发言” 的机制，推动管理层从（cóng）单向传达转（zhuǎn）向双向互（hù）动，提（tí）升团队参与。
文化塑（sù）造（zào）：传递企业温度与价值观
从（cóng）统一配备应急药品到（dào）行（háng）程中（zhōng）不断（duàn）的人文关怀，细节（jiē）之处彰显公司对（duì）员工（gōng）的精细（xì）化关怀。全员身着冲锋（fēng）衣工（gōng）装（zhuāng）的统一形象，既（jì）契合户外（wài）场景（jǐng）需求，更通（tōng）过视觉符号强化 “努力拼（pīn）搏、积极进取（qǔ）、坚持不（bú）懈（xiè）、勇于创新”的（de）企业精神。
四天三晚的内蒙古之行，不仅是一次地（dì）理空间的跨越，更是唐山欧宝网页版和港能集团管理（lǐ）团队的 “认知升级之（zhī）旅”。从草原的辽阔到沙漠（mò）的雄浑，从历史的厚重到现代企业的活力，团队在自然（rán）与人文的碰撞中（zhōng），完成了从“管（guǎn）理（lǐ）者”到“战略共同（tóng）体”的角色进阶。正如活动结（jié）语所（suǒ）言：“拓宽视野方能看见（jiàn）新蓝海，锤（chuí）炼团队才能穿越（yuè）周期。” 未（wèi）来，欧宝网页版和港能集团将（jiāng）以（yǐ）更紧密的协（xié）作、更开阔的视（shì）野，在新能源赛（sài）道上策马扬鞭，共（gòng）创辉煌！
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